Aero Capital France: Aéro Capital S.A.S.
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75008 Paris, France
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我们的公司结构

为了向客户提供最好的服务和作出最快的反应，Aéro Capital 设立的各种部门确保按客户要求交付最合适和最准确的解决方案。每个部门由其所在行业公认的专家进行管理，该专家将作为客户的主要联系人直到项目完成。

研发部

对不同类型飞机进行比较经济分析，根据客户类型进行模拟，基于运行和维护成本的分解分析计算性价比，损益帐和现金计划。

检测和法国化（Francization）部门

专家小组对相关类型的飞机进行检测：专家小组由文档专家、航空电子设备专家、机体专家和发动机专家组成。法国化和飞机维护合同：起草、谈判和合同签订。

法律、财务和融资部

制定适于客户情况的法律和财务条款。联系专业从事私人商务飞机融资、谈判以及协助文件制作的银行网络。

质量部

在合作伙伴间贯彻质量程序。稽核和质量宪章的制定

运营和数据处理部

将飞机运送到最终目的地、比较和技术分析、航空公司的组建、机群记录纳入公共交通系统、飞机管理系统、内联网和互联网订票系统。联系专业从事私人商用飞机保险、谈判以及协助文档制作的保险公司网络。

飞机采购和销售部

调查、标书和合同的编制。办理进口海关手续，民航管理局（Groupement de Surveillance de l'Aviation Civil_GSAC）航空培训和技术检验部（Service de la Formation Aéronautique et du Contrôle Technique_SFACT）的认证手续以及在法国航空部（Direction Générale de l'Aviation Civile_ DGAC）对飞机进行注册。

培训和技术维护部

负责机组人员的招聘、评估、资质和技能培训等工作。

通信和新业务发展部

通信和媒体关系经理。业务发展经理。